Veranstaltungszentren
Unser Beratungsschwerpunkt Veranstaltungszentren umfasst alle Themen, die ein Veranstaltungszentrum in seinem Lebenszyklus durchläuft, wie z.B. Markt- und Bedarfsanalysen, Standortanalysen, Erschließungskonzepte für technische Infrastruktur und Verkehr, Bau- und Betriebskostenschätzungen, Nutzungskonzepte und Raumkonzepte, Betreibermodellchecks, wirtschaftliche Optimierungsstrategien, Personal- und Organisationsberatungen, Wirtschaftsplanungen, Vermarktungskonzepte, Studien zum sozioökonomischen Nutzen (Umwegrentabilität), Personalsuche u.a.m.
Darmstadt: Vorbereitende Planungen zum Darmstadtium
Auftraggeber: Leistungen: Bearbeitungs-zeitraum: Bemerkungen: Stadt Darmstadt Vorbereitende Planungen zum Darmstadtium: Standortcheck Beratende Begleitung des Städtebaulichen Wettbewerbs Anforderungsprofil an die Funktionalität des Darmstadtium Analyse und Bewertung der Funktionalität bei den Wettbewerbsentwürfen der Optimierungsphase (mit Ranking) 2001 Subunternehmen für Symbios AG (Karlsruhe) Darmstadtium 2017 im US-Fachmagazin "Smart Meetings" zu einem der "World's Coolest Convention...
Köln: Nutzungskonzept Eis- und Schwimmstadion
Auftraggeber: Leistungen: Bearbeitungs-zeitraum: Bemerkungen: Kölner Sportstätten GmbH Begleitende Beratung zur Konzeption (Definition, Wirtschaftlichkeitsabschätzung, Empfehlung) der verschiedenen Szenarien Abriss, Status Quo, Sport-Center und Event-Center zur künftigen Nutzung des Kölner Eis- und Schwimmstadion Verkehrskonzepte für die verschiedenen Nutzungsszenarien 2000 Subunternehmen für Symbios Beratungsgesellschaft (CH-Basel) Abriss der Halle von Juni bis September 2008 wegen...
Reutlingen: Machbarkeitsstudie Multifunktionshalle Bösmannsäcker
Auftraggeber: Leistungen: Bearbeitungs-zeitraum: Bemerkungen: Amt für Wirtschaftsförderung (heute Bereich Wirtschaft, Bauen, Wohnen) der Stadt Reutlingen Gutachten zu den Marktchancen und zur erforderlichen baulichen Funktionalität einer neuen Multifunktionshalle unter besonderer Berücksichtigung einer Messenutzung am Standort Reutlingen-Bösmannsäcker: Markt- und Bedarfsanalyse für den Messeplatz Reutlingen Benchmarking mit anderen süddeutschen Messeplätzen Analyse und Bewertung des möglichen...
Dresden: Strategisches Unternehmenskonzept Neue Messe
Auftraggeber: Leistungen: Bearbeitungs-zeitraum: Bemerkungen: Dresdner Ausstellungsgesellschaft mbH (DAG) (heute Messe Dresden GmbH) Konzept zur strategischen Neupositionierung der Neuen Messe Dresden (Ostragehege) im Messemarkt. 1999
Landau (Pfalz): Machbarkeitsstudie Jeanne d’Arc Centre
Auftraggeber: Leistungen: Bearbeitungs-zeitraum: Bemer-kungen: CP ConsultPartner GmbH (Leonberg) Machbarkeitsstudie zur Entwicklung einer Konversionsfläche zu einem Messezentrum (Jeanne d’Arc Centre) in der Stadt Landau (Pfalz) 1999
Regionalverband Neckar-Alb: Fachmessen als Entrée in die Region
Auftraggeber: Leistungen: Bearbeitungs-zeitraum: Bemer-kungen: Regionalverband Neckar-Alb Regionales Entwicklungskonzept (REK) für die Region Neckar-Alb 2001 (Fortschreibung 2005): Erarbeitung Kapitel 3.6, S.33-34: "Präsentation der Region Neckar-Alb: Regionale Fachmesse als Entrée in die Region" Überarbeitung des Kapitels für die Fortschreibung REK 2005 (Kapitel 3.8., S.41-42) 2000 (2004)